L’infrastructure est un investissement – pas une dépense. C’est un investissement dans la prospérité économique, sociale et environnementale de notre pays. L’AFGC applaudit tous les partis pour leur engagement envers le renouvellement de l’infrastructure.
Les récents investissements qui ont été rendus possibles grâce au Fonds Chantiers Canada et au Plan d’action économique ont bien démontré que les investissements dans l’infrastructure renforcent l’économie du Canada. Bien que tous les paliers de gouvernement aient des rôles et des responsabilités à l’égard de l’infrastructure du Canada, le leadership du gouvernement fédéral a joué un rôle critique au succès de ces programmes qui ont grandement contribué à combler l’importante baisse des investissements dans l’infrastructure depuis les années 1960.
L’AFGC recommande que le gouvernement mette immédiatement en place une stratégie d’investissement à long terme dans l’infrastructure. Cette stratégie pourrait être mise en œuvre en 2014 lorsque le budget aura été équilibré et que le fonds Chantiers Canada aura été épuisé. C’est ainsi que les investissements futurs produiront les meilleurs bénéfices et de la manière la plus rentable pour les Canadiens.
L’AFGC réalise maintenant une étude semestrielle sur le climat des affaires dans l’industrie du génie-conseil afin de connaître l’opinion des dirigeants de firmes et des chefs de file de l’industrie.
L’AFGC a publié une analyse approfondie et des prévisions quinquennales sur la façon dont les industries canadiennes de l’architecture et du génie contribuent à la performance économique du pays aujourd’hui et continueront de le faire dans les prochaines années.
Le rapport annuel de l’AFGC donne un aperçu des activités de l’Association au cours de l’exercice du 1er avril 2023 au 31 mars 2024.
Rapport de GlassSKY Consulting sur les conclusions d’un projet de recherche national sur l’avancement des femmes et la diversité en génie-conseil.
Communiqués de presse de l'AFGC, des organisations membres provinciales et territoriales et des membres.
Contrats types de l’AFGC – téléchargement gratuit
L’AFGC offre ces documents pour la commodité de ses membres. L’AFGC vous recommande toutefois de consulter un avocat avant de conclure une entente contractuelle.
Des lignes directrices nationales qui visent à interpréter les situations de conflit d'intérêts ou d'avantage compétitif indu.
Le Sommaire de ce rapport est en Français, mais le rapport n'est disponible qu'en anglais.
Le présent document décrit les concepts fondamentaux, les composantes et les considérations inhérents à la mise en œuvre de la meilleure pratique relative à un plan de gestion de l’actif d’infrastructures municipales.
Cet outil vise à promouvoir l'adoption de méthodes de sélection basées sur les compétences (SBC) et non sur le prix en tant que meilleure pratique de sélection d'experts-conseils.
Le concept de projets durables est un concept en évolution rapide qui prendra de nouvelles orientations et mûrira d’une manière qui n’est pas actuellement envisagée.
Le présent document est le résultat d'une étude d'Ingénieurs Canada réalisée en 2015 qui donne des projections de l'offre et de la demande dans quatorze disciplines du génie.
De l’importance d’investir dans les infrastructures publiques
Le rapport porte sur les activités d’extraction et de récolte de trois industries liées aux ressources naturelles: la foresterie et l’exploitation forestière, l’exploitation minière de métaux et de minerais ainsi que la production de pétrole et de gaz.
L’AFGC a commandé ce rapport pour synthétiser les informations clés sur les PPP dans un seul document.
