Le moment est venu de dresser le bilan de l’année 2024. Nous sommes heureux de constater que ces mois furent marqués par le progrès et l’innovation pour l’AFGC. Guidés par nos priorités stratégiques, nous avons favorisé le développement de nos firmes membres et la croissance de l’industrie, en plus de défendre des politiques qui aident nos membres à offrir des avantages durables aux collectivités qu’ils servent. Voici quelques-unes des principales activités que nous avons entreprises au cours des derniers mois :
L’adoption de la politique PN-48R2, qui rend obligatoire la traduction de tous les documents d’approvisionnement affichés sur les sites Web du gouvernement fédéral, y compris les documents de conception scellés préparés par les consultants, est demeurée une question centrale pour l’AFGC. Cette politique, bien qu’elle soit destinée à atteindre les objectifs du Canada en matière de bilinguisme, pose des difficultés importantes sur le plan des capacités et des coûts, tant pour le gouvernement que pour notre industrie, en particulier pour les petites entreprises.
L’AFGC a pris des mesures musclées pour s’assurer que les points de vue de nos membres soient mis de l’avant. Nous avons échangé de manière très dynamique avec des fonctionnaires fédéraux, y compris Services publics et approvisionnement Canada (SPAC), et d’autres intervenants clés. Avec le soutien de Nanos Research, nous avons effectué un sondage auprès de l’industrie et obtenu des données qui ont permis de sensibiliser les fonctionnaires, les politiciens et les dirigeants de l’industrie sur les conséquences réelles de cette politique, y compris les retards qu’elle pourrait entraîner, les dépassements de coûts et les contraintes qu’elle imposerait au secteur sur le plan des capacités. Plus inquiétant encore, environ 70 % des entreprises ne seraient pas en mesure de participer aux projets du gouvernement fédéral.
L’AFGC a également tenu des réunions avec des décideurs clés, y compris des représentants du cabinet de Jean-Yves Duclos, ministre de SPAC, et du député Anthony Housefather, secrétaire parlementaire du Conseil du Trésor. Lors de ces échanges, nous avons insisté sur les difficultés associées à la politique et nous nous sommes assurés que la consultation publique promise tiendrait compte des préoccupations de l’industrie et inclurait un dialogue fructueux avec les régulateurs du secteur du génie.
En juillet, SPAC a lancé la consultation tant attendue auprès des parties prenantes. Nous avons alors présenté un mémoire officiel au nom de l’industrie et nous avons encouragé les firmes membres à participer à cet exercice. En collaboration avec les cadres supérieurs du SPAC, l’AFGC a organisé une assemblée publique, au cours de laquelle on a fait le tour de la politique en question et de ses répercussions sur la réalisation des projets fédéraux. Cliquez ici pour écouter l’enregistrement de cette assemblée.
La période de consultation officielle étant maintenant terminée, l’AFGC prévoit que des révisions importantes seront apportées à la politique actuelle, ce qui, nous l’espérons, débouchera sur une approche équilibrée qui respecte les principes du bilinguisme et veille à ce que les firmes de génie-conseil puissent continuer à fournir des services essentiels, sans fardeau inutile. Notre travail se poursuivra en 2025 avec un dialogue continu avec SPAC et d’autres partenaires concernés du gouvernement et de l’industrie pour trouver des solutions tenant compte des objectifs de la politique publique, mais aussi des réalités opérationnelles des ingénieurs-conseils.
Le budget 2024 comprenait un plan visant à augmenter le taux d’inclusion des gains en capital, ce qui aura un impact sur nos firmes membres et leurs plans de relève. L’AFGC a écrit au ministre des Finances pour lui faire part de ses réserves à l’endroit de cette décision. Nous avons également rencontré le ministre du Revenu national, M. Bibeau, ainsi que certains de nos membres pour leur faire part de nos préoccupations concernant l’incidence des changements proposés sur ces firmes et les collectivités qu’elles servent. Grâce à notre plaidoyer continu sur cette question, Montana Wilson, de GRIT Engineering, membre de l’AFGC, a été invitée à témoigner devant le Comité permanent des finances au sujet de l’incidence de ces changements sur les petites entreprises. Mme Wilson a résumé les principales recommandations de l’AFGC au sujet des gains en capital et des modifications apportées par le gouvernement et a ainsi fait résonner la voix des firmes de génie-conseil du Canada. Dans son discours d’ouverture, elle a déclaré ceci : « de nombreux propriétaires d’entreprise comme moi prennent un risque personnel important lorsqu’ils démarrent et développent leur entreprise, et je crains que ces changements aient des répercussions importantes sur l’avenir des petites entreprises locales ». Vous pouvez visionner le témoignage de Mme Wilson ici.
Le Parlement a été informé des modifications que le gouvernement entend apporter à la Loi de l’impôt sur le revenu et au Règlement de l’impôt sur le revenu, notamment en ce qui concerne les gains en capital. Au début du mois de décembre, la Chambre des communes n’avait pas encore ratifié ces modifications. Lorsque la Chambre reprendra ses travaux, en début d’année prochaine, nous rencontrerons à nouveau les élus et les représentants du gouvernement pour discuter de cette question importante pour nos membres.
Étant donné que le gouvernement se concentre de plus en plus sur l’accessibilité au logement, dans son mémoire prébudgétaire de 2025, l’AFGC a insisté sur la nécessité d’investir dans des infrastructures vitales qui favorisent le logement. Nous avons appuyé le gouvernement lors de son annonce visant la création d’un Fonds canadien pour les infrastructures liées au logement, assorti d’un budget de 6 milliards de dollars, et visant à améliorer l’infrastructure essentielle liée au logement, comme l’eau, les eaux usées et les eaux pluviales. Toutefois, des inquiétudes subsistent quant aux conditions que les municipalités doivent remplir pour être admissibles à ce fonds.
Nous nous sommes également associés à la Fédération canadienne des municipalités (FCM) pour que les municipalités aient accès aux ressources dont elles auront besoin pour aligner les projets de logement sur les besoins en infrastructure. L’AFGC surveillera l’incidence de ces investissements sur les firmes de génie-conseil et plaidera en faveur de conditions de finances plus souples.
L’AFGC reste un ardent défenseur de l’Évaluation de l’infrastructure nationale (ENI) et de son potentiel à répondre aux besoins à long terme du Canada en matière d’infrastructure. Grâce à des consultations soutenues avec Infrastructure Canada et à des appels continus à mettre en œuvre l’ENI dans notre mémoire prébudgétaire et dans les messages clés de la Journée sur la Colline du Parlement, nous avons veillé à ce que l’ENI reste sur le radar du gouvernement, malgré des priorités concurrentes comme l’accessibilité au logement.
Notre message sur l’importance de l’ENI a été relayé au cours de l’été lorsque des médias nationaux et régionaux ont contacté l’AFGC à la suite de pannes d’infrastructures ayant fait l’objet d’une vaste couverture médiatique et d’événements météorologiques extrêmes. CBC News, ainsi que la station de radio CFRA 580, nous ont contactés pour discuter de l’état de l’infrastructure au Canada. Dans une série d’entrevues au cours de la fin de semaine du 16 août, le président et chef de la direction de l’AFGC, John Gamble, a parlé du rôle crucial des infrastructures pour le bien-être de nos collectivités et a réitéré les appels lancés au gouvernement par l’AFGC afin qu’il respecte son engagement à l’égard de l’ENI, qui a déjà fait l’objet d’une annonce, et pour qu’il renouvelle le Programme d’infrastructure Investir dans le Canada (PIIC), ou qu’il le remplace par un programme similaire.
John Gamble a également participé au webinaire organisé par ReNew Magazine et Water Canada, intitulé « The Path to Strengthening Canada's Municipal Infrastructure » [La voie à suivre pour renforcer les infrastructures municipales du Canada]. Plus de 200 personnes issues de toutes les communautés d’intervenants de l’AFGC (membres, clients, associations, organismes de réglementation et décideurs) ont participé à ce webinaire. Ce fut une autre occasion de mettre en valeur le rôle crucial que joue notre industrie en matière de réalisation de projets d’infrastructure, de réitérer les messages de représentation de l’AFGC concernant l’ENI et d’insister sur la nécessité de pouvoir compter sur un financement constant des infrastructures. Le webinaire peut être visionné ici.
Notre partenariat avec la FCM va au-delà des questions de logement, nos organismes respectifs étant également d’accord sur la nécessité de pouvoir compter sur des investissements à long terme et prévisibles dans les infrastructures, fondés sur des données fiables et des besoins stratégiques. En tant que l’un de ses principaux intervenants, la FCM nous a invités à participer à la création d’un nouveau Cadre de croissance municipale qu’elle a depuis présenté au gouvernement fédéral. Les éléments du cadre relatifs à l’infrastructure sont conformes au plaidoyer de longue date de l’AFGC et contribueront à faire résonner nos messages auprès du gouvernement.
Début décembre, le ministre du Logement, de l’Infrastructure et des Collectivités a annoncé la création tant attendue du Conseil canadien des infrastructures, un organisme consultatif d’experts chargé de réaliser la première évaluation nationale de l’infrastructure (ENI) du Canada. Après trois ans de plaidoyer soutenu, nous sommes heureux de voir le gouvernement adopter les recommandations d’intervenants comme l’AFGC pour mettre sur pied un organisme consultatif indépendant et diversifié, composé d’experts, pour guider cette initiative cruciale.
Nous félicitons le gouvernement d’avoir franchi cette première étape importante dans l’élaboration d’un plan à long terme, solide et fondé sur des données, en vue d’investir dans les infrastructures canadiennes. Le Conseil représente une formidable occasion de rassembler les experts en infrastructures et les parties prenantes afin d’élaborer des politiques éclairées et d’investir efficacement. L’annonce semble refléter en grande partie l’engagement initial du gouvernement envers l'ÉNI, tel qu’il a été exprimé par l’ancienne ministre Catherine McKenna et appuyé par l’AFGC en 2021.
Le Conseil se concentrera sur les priorités qu’il faut se fixer dans le domaine de l’infrastructure pour favoriser des collectivités dynamiques et résilientes et pour faire face à la crise du logement. Cependant, l’AFGC espère que son mandat s’élargira au fil du temps pour englober l’infrastructure qui soutient une économie canadienne forte et diversifiée et qui améliore la qualité de vie de tous les Canadiens.
Nous nous réjouissons de collaborer avec le Conseil dans les mois à venir et de continuer à travailler en étroite collaboration avec les responsables du Logement, de l’Infrastructure et des Collectivités pour faire avancer ces objectifs vitaux.
Pierre angulaire de nos activités de représentation, la Journée sur la Colline du Parlement a accueilli cette année plus de 45 représentants de firmes membres de l’AFGC. Ils ont participé à des réunions avec des députés, des sénateurs et des membres clés du gouvernement afin de parler du rôle vital que joue notre industrie dans la construction de collectivités résilientes, et de la contribution des firmes de génie-conseil à une économie forte.
Nous avons soutenu l’adoption bipartisane du projet de loi C-317, qui prévoit l’élaboration d’une stratégie nationale sur la prévision des inondations et des sécheresses. En soulignant l’importance d’une planification de l’infrastructure fondée sur les données, ce projet de loi établit non seulement une nouvelle norme en matière de résilience climatique et de politique environnementale, mais il coïncide avec la vision de l’AFGC, qui préconise d’anticiper les difficultés liées aux infrastructures.
Nous avons été ravis de remettre au député Francis Scarpaleggia le Prix du président de 2024, afin de récompenser le leadership dont il a fait preuve dans le contexte de ce projet de loi. Cela témoigne de son engagement inébranlable à la nécessité de faire avancer la résilience climatique et la politique environnementale fondées sur des données.
Cette année encore, nous avons participé au Forum canadien des marchés publics organisé par le Conseil canadien des marchés publics (CCMP). Cet événement offre à l’AFGC une occasion unique de se mobiliser et d’influencer la communauté des marchés publics au Canada. Étant donné que nous sommes membres du secteur privé et commanditaires de l’événement, notre participation a été une occasion intéressante de défendre la réforme des marchés publics, mais aussi de recueillir des renseignements sur les tendances en matière de marchés dans le secteur public.
Notre participation au Comité canadien des documents de construction (CCDC) nous permet de participer activement à l’élaboration et à la révision des contrats de construction standards, des formulaires et des guides utilisés par les clients et les propriétaires des secteurs public et privé. Notre participation à ce comité mixte national, qui comprend des représentants de toute l’industrie canadienne de la construction, contribue à protéger les intérêts commerciaux et juridiques des firmes de génie-conseil, quelle que soit leur envergure. Nous tenons à remercier Tom Montgomery de CIMA+, Sylvia Jungkind de WSP et Owen Hall de GHD pour leur travail inlassable en tant que représentants de l’AFGC au sein du comité.
En tant que membre de la Fédération internationale des ingénieurs-conseils (FIDIC), l’AFGC fait partie d’un réseau mondial couvrant 98 pays. À l’heure actuelle, cet organisme influent est présidé par une Canadienne, Catherine Karakatsanis, chef de l’exploitation de Morrison Hershfield (maintenant Stantec). Le Canada était très présent lors de la récente conférence mondiale sur l’infrastructure de la FIDIC, à laquelle ont participé 15 firmes membres de l’AFGC. Le gala de clôture a été un moment fort, au cours duquel Rahim Ahmad, d’Associated Engineering, récipiendaire de la bourse Allen D. Williams 2024, a reçu un prix « hautement recommandé », car il est pressenti comme l’un des trois futurs chefs de file reconnus à l’échelle mondiale. Ce fut également une soirée marquante pour l’excellence canadienne, puisque CIMA+ et Hatch ont remporté le prestigieux prix du « Projet de l’année (mégaprojets) » pour leur travail sur le Réseau Express Métropolitain (REM) – segment Rive-Sud à Montréal. C’est la première fois qu’une firme canadienne remporte un prix dans cette catégorie, ce qui souligne l’impact mondial du secteur canadien du génie-conseil.
Cette année a été marquée par le succès de plusieurs initiatives visant à renforcer nos entreprises membres et à soutenir les chefs de file émergents du secteur.
Le programme et le forum de gestion pour les leaders de demain continuent de remporter beaucoup de succès. En effet, en janvier prochain, une nouvelle cohorte de 40 dirigeants de la prochaine génération termineront le programme de cette année. Nous avons élargi l’offre en lançant un programme de suivi de niveau 200 et, l’an prochain, nous prévoyons de créer un programme de niveau 300 pour offrir un volet de perfectionnement professionnel continu.
En juin 2024, la mobilisation des membres a atteint de nouveaux sommets au moment du Forum des cadres de l’AFGC, qui s’est tenu à guichets fermés. Les dirigeants de l’industrie ont ainsi eu accès à une plateforme inestimable pour tisser des liens, échanger et apprendre les uns des autres.
Le premier Forum des petites entreprises, qui s’est tenu en novembre, traduit notre engagement à relever les défis uniques qui se posent aux petites entreprises. Ce forum est un lieu de dialogue et d’échange de pratiques exemplaires qui aide les petites entreprises à prospérer dans un environnement concurrentiel.
Nous sommes déterminés à soutenir un secteur dans lequel chacun se sent valorisé, respecté et habilité à réussir.
À cette fin, l’AFGC est fière d’avoir lancé un Centre de ressources sur l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI), une source de référence pour les firmes qui désirent créer un milieu de travail plus diversifié, plus équitable et plus divers. Elles y trouveront des outils pratiques, des avis d’experts et des stratégies concrètes s’appliquant spécifiquement à l’industrie du génie.
Nous avons poursuivi notre collaboration avec Ingénieurs Canada dans le cadre de l’initiative 30 en 30. Sabrina Martineau, d’AtkinsRéalis, était notre représentante au sein du réseau de champions de l’initiative 30 en 30, dont la mission est de faciliter la collecte et la distribution de données sur la composition de la profession et qui défend les intérêts des femmes en génie auprès du gouvernement fédéral. Nous avons eu une forte représentation à la conférence 30 en 30 qui a eu lieu en mai à Winnipeg, de la part de l’AFGC et de plusieurs firmes membres. La présidente de notre conseil d’administration à l’époque, Allyson Desgroseilliers, de WSP Canada, y était aussi.
Nous avons également mis l’accent sur l’éducation et l’inclusion par le biais d’associations avec des initiatives comme le programme 30 en 30 d’Ingénieurs Canada et la conférence EngiQueers Canada, qui promeut l’équité et la diversité au sein de la profession d’ingénieur.
En tant que fédération, l’AFGC et ses associations provinciales et territoriales travaillent ensemble pour s’assurer que notre industrie se fait bien entendre par les gouvernements fédéral, provinciaux et municipaux. Une fédération forte permet à l’industrie du génie-conseil de rester forte et dynamique. À cette fin, cet automne, nous avons organisé la première Journée des associations de l’AFGC, qui a mobilisé les dirigeants des associations nationales et provinciales autour de discussions stimulantes sur les défis de l’industrie et les rôles de nos associations pour les relever. L’événement s’est concentré sur des sujets cruciaux de représentation et de gouvernance et a favorisé la collaboration et la compréhension entre les dirigeants de l’industrie du génie-conseil. La Journée des associations de l’AFGC s’est avérée une occasion précieuse de renforcer les relations entre nos différents organismes et de réaliser des progrès constructifs pour nos associations et l’industrie dans son ensemble.
Nous avons poursuivi notre partenariat fructueux avec la Fédération canadienne des étudiants en génie (FCEG) et renforcé la mobilisation des leaders étudiants. De plus, la Fédération a reconnu en nous un soutien de longue date. Notre équipe a participé à certaines de leurs activités clés. Par exemple, nous avons pris la parole lors de la Conférence sur le leadership en génie canadien de la FCEG et avons fait partie du jury lors de la Compétition canadienne d’ingénierie (CCE), ce qui a favorisé la création de liens enrichissants avec les futurs leaders de l’industrie. Cette collaboration offre aux étudiants de précieuses occasions d’échanger, notamment à l’occasion des foires de l’emploi, des présentations et des séances de réseautage organisées par l’AFGC en automne. Pour en savoir plus sur la FCEG et ses programmes étudiants, cliquez ici.
À la fin du mois d’octobre, l’AFGC a célébré l’excellence en génie-conseil lors de son gala de remise des prix. On y a honoré les réalisations remarquables de partout au Canada et d’ailleurs. Au cours de la soirée, 20 prix d’excellence ont été décernés, et cinq projets ont reçu des prix spéciaux du jury pour leur incidence extraordinaire. La soirée a également rendu hommage à deux personnes exceptionnelles pour leur contribution à l’industrie. Negin Tousi, de David Nairne and Associated, en Colombie-Britannique, a reçu la bourse Allen D. Williams, qui récompense un jeune professionnel ou une jeune professionnelle se distinguant de façon exceptionnelle. Le prestigieux prix Beaubien, décerné par le Conseil des anciens présidents, a récompensé Claude Décary, de BBA, pour sa brillante carrière et ses contributions durables au secteur du génie-conseil.
Le gala a également marqué le lancement des Prix nationaux de l’AFGC, un tout nouveau programme de prix qui débutera en 2025. Au cœur de ce nouveau programme de prix se trouve un changement d’orientation audacieux, mettant en valeur les résultats, les effets et les avantages tangibles à long terme des projets. Avec des catégories actualisées et un processus de soumission simplifié, le programme est conçu pour être accessible à toutes les entreprises. Ne manquez pas l’occasion de présenter le travail exceptionnel de votre entreprise – cliquez ici pour en savoir plus et pour soumettre votre projet avant la date limite du 31 janvier.
Nous avons lancé une nouvelle initiative en 2024 pour mieux répondre à notre priorité d’agir comme centre de ressources sur les tendances, les données et les pratiques exemplaires du secteur.
À cette fin, nous avons été ravis de publier notre évaluation économique 2024 et nos prévisions quinquennales, qui communiquent de l’information essentielle sur les contributions de notre industrie à l’économie canadienne. Ces résultats ont non seulement contribué à éclairer notre propre travail de représentation, mais aussi celui des associations provinciales et des décideurs de l’ensemble du secteur.
Outre cette évaluation économique, nous avons également mené une étude de confiance auprès des firmes de génie, afin de recueillir le point de vue des cadres et des dirigeants d’entreprises sur différents enjeux. L’enquête fournit des commentaires sur les données économiques afin de dresser un portrait plus détaillé de notre industrie et de son évolution. L’enquête, qui est menée deux fois par an, a été extrêmement bien accueillie par les membres de l’AFGC, avec un taux de participation de près de 30 %.
Cette année a vu le retour d’une conférence nationale du leadership de l’AFGC remaniée. Le Congrès de 2024 a rassemblé pendant une journée 100 leaders et futurs leaders de l’industrie. Ce fut une journée sous le signe des connaissances, de la collaboration et de l’inspiration. Conçu par l’industrie pour l’industrie, cet événement phare présentait un programme soigneusement sélectionné de conférenciers experts, de panels et de séances traitant de questions commerciales, réglementaires et économiques clés. Les participants ont participé à des discussions stimulantes sur les occasions, les défis, les technologies émergentes et les pratiques exemplaires dans le domaine du génie-conseil. Ils ont acquis des outils pratiques et des connaissances qui leur permettront d’améliorer leurs entreprises et de façonner l’avenir du secteur. Nous sommes impatients d’accueillir à nouveau cet événement phare en 2025. Cochez la date du 22 octobre sur votre calendrier et restez à l’affût de notre infolettre, Source, dans laquelle nous annonceront le lancement du programme d’affaires et l’ouverture de la période d’inscription.
Alors que nous nous préparons à célébrer le 100e anniversaire de l’AFGC en 2025, les étapes franchies cette année jettent des bases solides pour l’avenir. Ensemble, nous favorisons l’innovation et la collaboration, et nous nous faisons les champions d’une industrie qui continue de bâtir un Canada meilleur.
Célébrons une nouvelle année de réussite commune!
Pierre angulaire de notre programme de relations gouvernementales, cet évènement permet aux employé(e)s des firmes membre de l'AFGC de façonner les politiques qui touchent notre secteur en rencontrant des membres du Parlement.
L’AFGC défend la possibilité pour les firmes de participer aux contrats fédéraux dans la langue officielle de leur choix.
L’équipe de l'AFGC poursuivre activement son programme de représentation et s’assurer que la voix du génie-conseil est bien entendue par les décideurs fédéraux.
Il s’agit de la plus grande célébration nationale du génie. Plus de 500 activités ont lieu d’un bout à l’autre du pays afin d’informer les jeunes sur le monde passionnant, amusant et enrichissant des carrières en génie.
Les membres de l’AFGC sont des leaders en matière d’adaptation aux changements climatiques et d’atténuation des changements climatiques. Leur travail est crucial pour édifier un monde plus durable.
La SBC (sélection basée sur les compétences) est une pratique exemplaire reconnue à l’échelle internationale pour la passation de marchés de services professionnels en génie.
Lisez la soumission de l'Évaluation nationale des infrastructures de l'AFGC en réponse au document de mobilisation du gouvernement fédéral Bâtir le Canada que nous voulons avoir en 2050.
Créer un réseau national d’emprises reliant les Canadiens, les collectivités et les marchés.
